Como ser um líder que inspira a sua equipe? Saiba aqui!

  • Como ser um líder que inspira a sua equipe? Saiba aqui!

Uma das características mais importantes de um bom líder é a sua habilidade de inspirar e motivaros seus colaboradores. Afinal, é em conjunto com o time que o gestor vai alcançar resultados cada vez melhores para a empresa. Saber como ser um líder é muito importante, então, para garantir o sucesso da empresa.

E com algumas mudanças de postura e estratégias bem simples, é possível transformar a sua liderança em uma inspiração constante dentro da organização. Confira as nossas dicas e descubra como ser um líder inspirador!

Conheça a sua equipe

Um bom líder deve, necessariamente, conhecer a sua equipe — quais são os pontos fortes e principais habilidades de cada colaborador, bem como as maiores dificuldades e fraquezas. Assim, é muito mais fácil delegar funções, aproveitando o melhor de cada um em benefício da organização.

Além disso, conhecer a equipe permite que as orientações sejam sempre adaptadas ao perfil do colaborador, garantindo um processo de aprendizagem e trabalho mais simples e eficaz.

Por isso, invista tempo em conversar, entender e conhecer o seu time.

Dê exemplo de como ser um líder

Nunca se esqueça de que as suas palavras não têm o menor efeito se você não agir com coerência. Os seus colaboradores vão sempre observar as suas atitudes, a forma como você enfrenta os desafios e dificuldades do dia a dia para se inspirar, aprendendo com você.

Isso significa, então, que é fundamental cuidar para ser sempre um exemplo de boas práticas e, mesmo nos momentos mais difíceis, se esforçar para que o seu time tire algum aprendizado da situação. Isso vale, inclusive, para os erros: todo mundo erra e isso acontece também com os líderes.

O importante, aqui, é saber lidar com a situação, minimizando os impactos e tendo maturidade e profissionalismo para enfrentar o problema.

Ajuste o diálogo

A comunicação é uma das ferramentas mais poderosas de um líder. É muito importante que você entenda qual o tom de discurso que funciona com a sua equipe e mantenha sempre um canal aberto de diálogo, apresentando os seus objetivos e expectativas e se mostrando pronto para escutar as questões e opiniões de cada um.

Pode ter certeza que esse cuidado faz uma diferença enorme na percepção de seus colaboradores.

Reconheça e comemore as conquistas

Não importa o quanto você e o seu time estejam repletos de trabalho, sempre é tempo para celebrar as conquistas — e essa é uma postura que deve vir do líder.

o trabalho da sua equipe, reconhecendo a importância de cada um para o crescimento da empresa e procure sempre dar feedbacks construtivos sobre a atuação dos colaboradores.

Esse retorno é fundamental para que todos saibam como se tornar profissionais melhores e mais alinhados aos princípios da empresa. Um líder que incentiva esse crescimento é sempre muito bem-visto.

Busque a harmonia no ambiente de trabalho

O ambiente de trabalho tem um impacto direto na motivação e, até mesmo, na produtividade dos colaboradores. É responsabilidade de um líder inspirador, então, investir em estratégias para deixar o ambiente e o clima organizacional sempre leves, amigáveis e saudáveis para a equipe.

Proponha algumas dinâmicas de interação da equipe, por exemplo, ou pense em programas coletivos, como um grupo de corridas. Isso ajuda na integração do time e no bem estar de cada um e, consequentemente, na sua consolidação como um líder inspirador.

Agora que você já sabe como ser um líder e usar o seu trabalho em favor da inspiração e motivação do seu time, é só colocar as mudanças em prática e observar resultados cada vez melhores.

Uma dica muito importante é ficar sempre atualizado aos avanços tecnológicos, que junto aos aspectos citados, são essenciais para a eficiencia de sua equipe e no reconhecimento de sua posição como lider.

Abaixo disponibilizamos um ótimo infográfico para atualizá-lo.

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2018-06-18T09:33:32-03:00

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Sobre o Autor:

Com mais de 17 anos de experiência no mercado de TI, formado em Ciência da Computação. Estudante de Filosofia e Psicanálise. Empreendedor, apaixonado por pessoas e inovação. Diretor para Negócios Cloud e Inovação na INTELLIGENZA.
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